ØPublicidad radial.
ØPromociones (la ñapa)
ØProductos con valor agregado.
ØIdentificar nuevos
consumidores potenciales en el sector de la Nueva Esperanza donde se encuentra
la empresa actualmente. Esta estrategia se podrá implementar con un portafolio
de productos ofreciendo gran variedad en las líneas de mercado (empanadas, pan
de yuca, pandebono, peras, etc.) incluyendo productos que lleven gran creatividad,
es decir, decoraciones en las tortas que pueden llevar incluidos valores
agregados.
ØCaptar mercado en
nuevas zonas de venta Se concibe como un plan a largo plazo pues al querer
lograr una expansión geográfica primero se necesita fortalecer la situación
actual de la empresa logrando llegar a pueblos cercanos de Puracé.
ØDiseñar un catálogo de
productos donde se incluirá el servicio a domicilio, nuevos productos que se
diferencien a la competencia logrando un buen servicio al cliente. Lo dicho
anterior se logrará estableciendo estándares de calidad en los productos de la
panadería y pastelería “Nueva Esperanza” teniendo en cuenta ingredientes sanos
que contribuya en el bienestar de cada persona.
ØDiseñar la promoción de
tal manera que los consumidores conozcan el producto e identifiquen su calidad
y precio en el mercado.
Ø Revisar los precios de
los productos, a fin de ajustarlos y disminuirlos a través del tiempo, sin
afectar su calidad.
ØReducir la producción
de los productos que hayan dejado de ser rentables para la microempresa “Nueva
Esperanza”.
ØCrear y reforzar las
campañas publicitarias.
ØAgregar a los productos
nuevas características, incluyendo elementos claramente diferenciadores, como
el sabor, suavidad, frescura y contextura.
ØOfrecer a los clientes
un buen servicio en cuanto a cordialidad, saber escuchar y amabilidad, comodidades
que satisfacen las preferencias de ellos.
ØGarantizar a los
clientes un producto de excelente calidad con una eficiente entrega en el
momento adecuado.